Value Driver Oriented Planning (VDOP)

Indem Sie Ihre Planung an Werttreibern ausrichten, erhöhen Sie die Effizienz und steigern die Qualität der Planungsprozesse. Damit legen Sie eine wichtige Grundlage für Ihren Erfolg.

Mehr Transparenz und Qualität für Ihren Planungsprozess

Die Identifikation der signifikanten Werttreiber erlaubt eine Verschlankung des Planungsprozesses. Legen Sie den Planungsfokus auf die wesentlichen Treiber Ihres Geschäftsmodells. Mittels Sensitivitätsanalysen und Ansätzen aus dem Bereich Predictive Analytics können die erfolgsrelevanten Werttreiber identifiziert und abgebildet werden. Sie ermöglichen es, Werttreiber effizient auf ihre Bedeutung auf Konzernebene, für einzelne Geschäftsfelder oder Portfolien zu analysieren und diese in Ihr bestehendes Planungsmodell einzubinden. Durch zielgerichtete Integration in das Management Reporting verstärken Sie die Werttreiberfokussierung und setzten damit die richtigen Steuerungsimpulse. Dieser Schritt ist kritisch für den Projekterfolg, da die Integration eines Werttreibers nur sinnvoll ist, wenn die Anschlussfähigkeit in das Berichtswesen gegeben ist, belastbare Daten zur Verfügung stehen und ein analytischer Mehrwert durch die Aufnahme besteht. Durch die Verzahnung von Berichtswesen und Planungsprozess erhöhen Sie Nachvollziehbarkeit und Effizienz von der Planung bis in Ihre unterjährige Steuerungsfunktion.

Digitalisierung der Planungsprozesse

Sie möchten Fragen zu Ihrer GuV-Planung schnell und effizient beantworten können? Sie wünschen sich befriedigende Antworten auf Ihre Fragen zur GuV-Planung? Sie möchten Ihr Finanzcontrolling und Ihre Planungsprozesse im Zuge Ihrer Digitalisierungsstrategie modernisieren? 

Ausgehend von den Erfolgsgrößen Ihres Unternehmens analysieren wir die wesentlichen Einflussfaktoren und integrieren diese in den Planungsprozess. Wir entwickeln mit Ihnen ein tragfähiges und integriertes Planungsmodell, das alle Planungskomponenten (Ertrags-, Kosten- und Risikofaktoren) fachlich konsistent und unter Berücksichtigung der Datenherkunft (vom Vertrieb bis in die Konzern-GuV) abbildet. Für die optimale Unterstützung von Prozess und Modell Ihrer Planung setzen wir entlang fachlicher und nicht-fachlicher Anforderung eine Zielarchitektur auf und diese mittels Optimierung bestehender Systeme oder moderner Softwarelösungen um. 

Manuelle Planungsschritte, komplexe IDV-Landschaften, fachliche Inkonsistenzen, wenig hilfreiche Granularitäten, fehlende Prozess- und Datensteuerung der Planung gehören damit der Vergangenheit an.

An integrated View on Value-driver-based Planning

Von der Beratung bis zur Implementierung

Unsere langjährige Praxiserfahrung aus Planungsprojekten bei Banken und Versicherungen sowie unser breitgefächertes fachmethodisches und IT-Expertenwissen setzen wir für die Weiterentwicklung Ihres Planungsmodells ein. Ausgehend von Ihrem Planungsprozess ermitteln wir mit Ihnen entlang der Ertrags-, Kosten- und Risikoplanung Ansatzpunkte, um VDoP-Potenziale zu heben. Wir unterstützen Sie pragmatisch bei der konzeptionellen Weiterentwicklung und begleiten Sie fachlich bei Planungsarchitektur, Softwareauswahl und Implementierung.

Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie mit uns einen Termin oder Workshop – gerne auch als Web-Meeting.

Simon Valjanow | Director
Philipp Enzinger | Managing Consultant

Buchtipp

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Finanz- und Risikomanagement?
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