REFRAME™

Re-Engineering Finance and Risk with Accelerators and Methodologies for the Enterprise

REFRAME™ ist unser agiles und kosteneffektives methodisches Rahmenwerk für Analyse, Design und Optimierung der Finanz- und Risikomanagementsysteme von Banken, Versicherungen und Unternehmen anderer Branchen. REFRAME™ bündelt unsere in mehr als 25 Jahren aufgebaute Fachexpertise, Erfahrung und technische Kompetenz in ein System maßgeschneiderter Services und Instrumente, um Ihre Ziele effizient und qualitätssichernd zu verwirklichen. Unsere Berater greifen mit REFRAME™ auf ein modulares Set von Best-Practice-Modellen, bewährten Tools und etablierten Verfahren zurück, mit denen sie maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.

Zu Beginn eines Projektes ermitteln wir mit Hilfe von Fit-Gap-Analysen die Diskrepanz Ihrer aktuellen Situation zu Ihren Zielbildern der Zukunft. Auf dieser Basis definieren wir die erforderlichen Maßnahmen, um diese Vision mit größtmöglicher Kostentransparenz zu erreichen. Mit unserer REFRAME™-Methodik gestalten wir Projekte stringent über fünf zeitlich gestaffelte Phasen sowie eine zuätzliche Phase für Managed Services. Sie bilden den Lebenszyklus des Transformationsprozesses von der Entwicklung der Strategie und der grundlegenden Roadmap über die IST-Analyse und das Lösungsdesign bis zur Umsetzung und IT-Implementierung lückenlos ab. Die je Projektphase eingesetzten Services, Werkzeuge und Verfahren berücksichtigen alle relevanten Variablen Ihrer Finanz- und Risikoarchitektur: Methoden, Prozesse, Daten, Applikationen, Risiken und Kontrollmechanismen sowie die Gesamtperspektive Ihrer Organisation.

Die zielführende Operationalisierung aller Maßnahmen gewährleisten wir durch fortlaufende Qualitätssicherung, indem wir die Wirksamkeit aller Einzelschritte entlang definierter Zwischenziele überprüfen. Mit diesem ganzheitlichen Vorgehensmodell schöpfen wir für Sie maximale Qualitäts-, Effizienz- und Skalenpotenziale bei höchster Prozesstreue aus. Gleichzeitig passen wir jede Lösung auf Ihre Präferenzen, Systeme und Methoden individuell an.

Im Zuge der Transformation und darüber hinaus bieten wir Ihnen bei Bedarf ein effektives Business Process Outsourcing. Dies umfasst etwa den Betrieb ihrer unkritischen Backoffice-Prozesse, die Einrichtung eines Helpdesk sowie die Weiterentwicklung ihrer bestehenden Anwendungen.