Finance

Transparente, schlanke Organisationsstrukturen und optimale Prozessperformance

Globalisierung, Digitalisierung und dynamische Märkte mit zunehmend kürzeren Produktlebenszyklen verlangen Unternehmen immer kurzfristigere Kurskorrekturen ab. Gefordert sind neue Strategien und Geschäftsmodelle, die den Herausforderungen gewachsen sind, die aber oft weitreichende Veränderungen bis hin zu Restrukturierung und Digitalisierung der gesamten Organisation nach sich ziehen. Nicht nur kundenbezogene Prozesse sind davon betroffen, sondern auch zentrale Backoffice-Bereiche wie Controlling und Rechnungswesen. Hier geht es darum, flexible, skalierbare, integrierte Systeme und Strukturen mit optimaler Kosten-/Nutzenbilanz zu realisieren, um die Steuerungsfunktion der Funktionsbereiche und damit die Reaktionsfähigkeit der Organisation voll zu entfalten. Dies gilt bei Großunternehmen sowohl auf Konzernebene als auch in den Geschäftseinheiten.

Mit unserer am Markt einzigartigen Expertise für diese Anforderungen unterstützen wir Sie mit ausgewiesener Methodenkompetenz und profunder Erfahrung. Wir verschlanken Ihre Prozesse, steigern deren Performance und verknüpfen die Funktionsbereiche Rechnungswesen, Controlling oder Risikomanagement eng mit der Unternehmenssteuerung und den IT-Applikationen. So erzielen wir eine agile Finanzorganisation, mit der Sie auf Basis konsistenter Daten und realistischer Profitabilitätsanalysen neue Strategien verfolgen und zugleich die Steuerungsfähigkeit des Tagesgeschäfts effizient aufrechterhalten.

  • Rechnungswesen
  • Controlling
  • Bankgründung
    • Unser Angebot
    • Implementierungs-Lösungen
    • Innovative Lösungen für eine integrierte Finanzarchitektur mit funktionalem Rechnungswesen

      Komplexer werdende Geschäftsmodelle in globalen Märkten, regulatorische Ansprüche und verkürzte Reaktionszeiten erhöhen auch die Anforderungen an das Rechnungswesen. So fordern Anteilseigner und Markt in kurzen Zyklen Abschlusszahlen zur Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage in hoher Qualität und mit maximaler Transparenz. Mit Blick auf diese Entwicklungen beraten wir Sie in allen Fragen des Rechnungswesens und angrenzender Bereiche entlang Ihrer Ziele und Bedürfnisse. Aktuelle Schwerpunktthemen sind die Umsetzung nationaler Rechnungslegungsstandards nach HGB oder US GAAP und internationaler Standards nach IFRS sowie die schnelle Anpassung an neue gesetzliche Regelungen. Auch die zeitnahe Gewinnung und Verarbeitung von Daten aus heterogenen Informationssystemen und die Einbettung in adäquate Interpretationsrahmen zählt zu den derzeit drängenden Fragen.

      Unsere Lösungen für diese und viele weitere Anforderungen beruhen auf tiefgreifendem Expertenwissen in den Fachdisziplinen sowie langjähriger Branchen- und Umsetzungserfahrung. Dabei haben wir auch bei Detailfragen immer das Ganze mit allen Interdependenzen von Rechnungswesen, Ergebnissteuerung und Risikomanagement im Blick, um Organisation und Prozesse umfassend bis zur adäquaten Softwarelösung zu optimieren. Unser Kernziel ist die Etablierung einer integrierten Finanzarchitektur mit konsistenter Datenbasis, die die Funktionalität des Rechnungswesens bestmöglich entfaltet.

    • Wir steuern Transformationsprozesse bis zur vollständigen Implementierung. Im Rechnungswesen greifen wir dabei auf profundes Know-how und ein breites Spektrum von Applikationen namhafter Partner sowie branchenspezifische Eigenentwicklungen zurück. Dazu zählen:

      • SAP S/4HANA
      • SAP BPC und FC für Planung und Konsolidierung
      • SAP Disclosure Management
      • SAP BI Reportinglösungen
      • Oracle Hyperion Financial Management (HFM)
      • Tagetik Konsolidierung
      • Disclosure Management
    • Unser Angebot
    • Implementierungs-Lösungen
    • Integrierte Kompetenz für Steuerung, Planung und Analyse

      Nie verlangten Märkte in so kurzen Abständen nach Innovationen, neuen Lösungen und Methoden wie heute. Die Digitalisierung erhöht Tempo und Komplexität zusätzlich. Angesichts dieser Dynamik wird die adäquate Bewertung strategischer Entscheidungen mit umfassender Transparenz hinsichtlich Profitabilität und Kosten essentiell und das Controlling zu einer Schlüsselfunktion. Wir unterstützen Sie mit tiefgreifender Expertise und Know-how darin, diese Funktion sicherzustellen. Wir beraten Sie in spezifischen Fachfragen oder steuern Sie durch maßgeschneiderte Transformationsprojekte bis zur Implementierung modernster Softwareprodukte. Unsere Lösungen sind immer ganzheitlich und sichern den optimalen Informationsaustausch aller Stakeholder bis zum Top-Management. Anstelle von Datensilos und Insellösungen etablieren wir tragfähige Prozessarchitekturen mit einer konsistenten Methoden- und Datenplattform. Wir harmonisieren die internen Steuerungsprozesse mit der externen Ergebnissicht des Rechnungswesens und betten dieses mit der Unternehmensplanung und der Kostensteuerung in ein integriertes System ein. Auf diese Weise wird das Controlling dem sprunghaft steigenden Informationsbedarf gerecht und schafft effiziente Grundlagen für Berichtswesen, Planung und Profitabilitätsanalyse. Wir beraten Sie als Partner auf Augenhöhe individuell und auf Basis von Best-Practice-Lösungen, aus denen wir maßgeschneiderte Fachkonzepte für Ihr Aufgabenprofil entwickeln.

      Unsere Services:

      • Ergebnissteuerung
        Wir unterstützen Sie in den Bereichen Ergebniskalkulation und -allokation, bei der Integration des Rechnungswesens in die Geschäftsfeldsicht sowie bei der Ermittlung von Produktrentabilitäten. Mit Szenario-Entwicklung und -analyse schaffen wir effektive Grundlagen zur Bewertung von Handlungsoptionen.
      • Planung und Reporting
        Wir entwickeln Planungsmodelle weiter und verschlanken den Planungsprozess sowie das Berichtswesen mit umfassendem Know-how. Dabei folgen wir den aktuellsten Ansätzen des „better budgeting“ und unterstützen so die nachhaltige inhaltliche, prozessuale und systemseitige Neuausrichtung Ihrer gesamten Planungsprozesse. Auf Grundlage der International Business Communication Standards (IBCS® by Hichert+Faisst) erzielen wir für Ihr Reporting maximale Aussagekraft, inhaltliche Fokussierung sowie die Verschlankung und bestmögliche Unterstützung der Prozesse durch aktuellste Systemlösungen.
      • Kostenmanagement
        Im Kostenmanagement entwickeln wir mit Ihnen zunächst das Zielbild Ihres Kostencontrollings und unterstützen Sie u.a. mit Detailfachkonzepten zur Kalkulation und Kostenallokation. Wir begleiten Sie außerdem mit pragmatischen Ansätzen zur Ableitung der Ergebnisdaten sowie bei der Umsetzung nachhaltiger Lösungen zur Realisierung von Kostensenkungspotentialen. 
    • Wir steuern Transformationsprozesse bis zur vollständigen Implementierung. Im Controlling greifen wir dabei auf profundes Know-how und ein breites Spektrum von Applikationen namhafter Partner sowie branchenspezifische Eigenentwicklungen zurück. Dazu zählen:

      • SAP CO (Controlling)
      • SAP BPC (Business Planning and Consolidation)
      • SAP BW (Businesswarehouse)
      • SAP BI (Business intelligence / Reporting)
      • Oracle Hyperion Financial Planning
      • Tagetik Planung
    • Unser Angebot
    • Unabhängigkeit und Kundenbindung durch Bank- und Institutsgründung

      Branchenübergreifend wächst in vielen Unternehmen der strategische Wunsch, den Refinanzierungsbedarf im Hinblick auf Höhe, Vollständigkeit und Pünktlichkeit unabhängiger zu gestalten und abzusichern. Eine Möglichkeit, diese Ziele zu verwirklichen, ist der Erwerb einer Banklizenz. In Abhängigkeit von bestehenden oder angestrebten Geschäftsmodellen bietet die Bankgründung klare Vorteile: Profilierung und Produktdiversifikation ohne wesentliche Veränderung des Geschäftsmodells, neue Ertragspotenziale, vollständige Abdeckung der Kundenwünsche und Kundenbindung, Refinanzierung zu moderaten Konditionen und einen Zuwachs an Unabhängigkeit.

      Die ifb group zählt zu den führenden Beratungsunternehmen für Bank- und Institutsgründungen in Deutschland. Wir erstellen für Sie die Geschäftspläne im Hinblick auf alle relevanten aufsichtsrechtlichen Aspekte und begleiten das Antragsverfahren sowie die fachliche und technische Umsetzung. Unser Kompetenzprofil bietet Ihnen exzellentes Expertenwissen, Umsetzungsstärke, praxiserprobte Lösungsansätze und umfassende Erfahrung.

      Unsere Services:

      • Wirtschaftliche und strategische Analysen im Rahmen der Geschäftsplanentwicklung
        Der Geschäftsplan für die Bankgründung ist die wesentliche Grundlage des Genehmigungsverfahrens durch die BaFin und muss Ihren Zielen optimal dienen. Wir entwickeln mit Ihnen einen auf diese Ansprüche zugeschnittenen Geschäftsplan, der die wirtschaftliche Tragfähigkeit mit Blick auf Risiko und Ergebnis ebenso integriert abdeckt wie alle aufsichtsrechtlichen Fragestellungen.
      • Begleitung und Steuerung der Antrags- und Umsetzungsphase
        Wir sind darauf spezialisiert, aufsichtsrechtliche Anforderungen wirtschaftlich tragfähig zu harmonisieren. Wir begleiten Sie im gesamten Antragsverfahren und setzen Ihr neues Geschäftsmodell zielführend technisch und organisatorisch um.
      • Definition der erforderlichen qualitativen und quantitativen Personalressourcen
      • Implementierung einer maßgeschneiderten Aufbau- und Ablauforganisation mit effektiven, regelkonformen Steuerungsmechanismen
      • Entwicklung einer adäquaten IT-Strategie bis zur technologieunabhängigen Implementierung