Process & Process Automation

Prozesse sind eine Gesamtheit von aufeinanderfolgenden, sich beeinflussenden Vorgängen innerhalb eines Unternehmens, die durch den Transport von Informationen und Materialien betriebswirtschaftliche Ziele erreichen. Die Prozesslandschaft eines Kreditinstituts definiert den Arbeitsalltag innerhalb einer Organisation und wird in der Systemlandschaft und Unternehmensstruktur abgebildet. Zur Kostenreduktion wird eine Automatisierung von standardisierbaren Prozesschritten durch den Einsatz von Technologie angestrebt. Ziel der Automatisierung ist eine Abwicklung der Abläufe eines Prozesses durch technische Komponenten mit geringem manuellen Einsatz, wobei sich der manuelle Einsatz aus dem Anstoß des Prozesses sowie der Bewertung der Prozessergebnisse ergibt.

Der Einsatz neuartiger Technologien ermöglicht die Visualisierung der gelebten Prozesslandschaft mithilfe von Datenanalysen über Systemgrenzen hinweg, um diese den angestrebten Prozessbildern gegenüberzustellen, Optimierungspotential zu erkennen und eine ganzheitliche Reduzierung der Prozesskomplexität herbeizuführen. Durch die Reduzierung von Komplexität und Standardisierung von Prozessaktivitäten wird eine gezielte Automatisierung von Prozessaktivitäten unter der Zuhilfenahme geeigneter Technologie erzielt.

Use Case 1 | Nostro Accounts Match

  • Der Abgleich von Nostrokonten ist eine häufige Herausforderung in den Finanzabteilungen. Die meisten Institutionen haben die Vorbereitung des Abgleichs bis zu einem gewissen Grad automatisiert. Einige Teile des Abgleichs werden jedoch immer noch von Menschen durchgeführt.
  • Der Use case zeigt Lösungen auf, um einer 100%igen Automatisierung näher zu kommen. 
Bucheserie - Artikel

The Digital Journey of Banking and Insurance, Volume II
» Use Case – Nostro Accounts Match

Use Case 2 | SPPI & RPA

  • Im Rechnungslegungsstandard IFRS 9 ist die Klassifizierung von finanziellen Vermögenswerten und insbesondere die Ableitung des SPPI-Kriteriums für Darlehen sowie für Anleihen ein hochgradig manueller Prozess. 
  • Der Use Case kombiniert Robotic Process Automation und natürliche Sprachverarbeitung, um den Automatisierungsgrad bei der Ermittlung des SPPI-Kriteriums zu verbessern.
Bucheserie - Artikel

The Digital Journey of Banking and Insurance, Volume I
» RPA Use Case – “IFRS 9/SPPI” 

Use Case 3 | Hyperautomation

  • Robotic Process Automation (RPA) hat in den letzten Jahren ein grundlegend neues Paradigma für die Automatisierung und Optimierung von Prozessen eingeführt. Praktische RPA-Projekte waren ein großer Erfolg, konzentrierten sich aber auf sich wiederholende Aufgaben, die immer den gleichen Mustern folgen. 
  • Hyperautomation erweitert den Anwendungsbereich um die (algorithmusgesteuerte) Entscheidungsfindung im automatisierten Prozess.
  • Der Use Case zeigt die Verbindung von Maschine Learning und RPA (Umgesetzt in UiPath & Python).
Bucheserie - Artikel

The Digital Journey of Banking and Insurance, Volume II
» Hyperautomation (Automated Decision-Making as Part of RPA)

ifb ist UiPath Partner 

Use Case 4 | RPA

  • Mit Robotic Process Automation realisieren wir identifizierte Automatisierungspotenziale, um Mitarbeiter zu entlasten und die Prozessqualität zu steigern.
  • Warum ist RPA entstanden? 
  • Was ist bei Projektmanagement im Kontext RPA zu beachten?

Buchserie - Artikel

The Digital Journey of Banking and Insurance, Volume I
» Project Management and RPA

The Digital Journey of Banking and Insurance, Volume II
» Processes in a Digital Environment

Use Case 6 | Process Mining

  • Process Mining dient als bewährter Einstieg in der Analysephase, um schnell und Kostengünstig Prozess Transparenz zu schaffen und Mehrwertpotenzial zu identifizieren
  • Mit Process Mining lassen sich Prozesse Auf realer Datenbasis Gezielt auf strategische Kennzahlen analysieren und auswerten. 
Bucheserie - Artikel

The Digital Journey of Banking and Insurance, Volume I
» Project Management and RPA

The Digital Journey of Banking and Insurance, Volume II
» Processes in a Digital Environment 
» Process Mining

Sie wünschen weitere Informationen?

Wir rufen Sie gerne zurück!

Rückruf Service