Implementation

Maßgeschneiderte Digitalisierung Ihres Finanz- und Risikomanagements

Wettbewerbsintensität, steigende Kosten, anspruchsvolle regulatorische Vorgaben und die Modernisierung veralteter IT-Landschaften erzeugen im Finanzsektor Veränderungsdruck. In immer kürzeren Zyklen gilt es, ein anspruchsvolles Reporting zu realisieren, Prozesse zu beschleunigen sowie Daten und Datenflüsse zu harmonisieren. Wir entwickeln Lösungen für diese Herausforderungen. Seit mehr als 25 Jahren stehen wir für exzellente Beratung in allen Fachfragen des Finanz- und Risikomanagements kombiniert mit ausgeprägter Technologiekompetenz und Umsetzungsstärke.

Wir begleiten Sie vom Konzept bis zur Umsetzung mit einem stabilen Team: Auf Basis einer Machbarkeitsstudie bewerten wir alle mit Blick auf Ihre Ziele relevanten Einflussfaktoren, entwickeln eine adäquate Digitalisierungsstrategie und benennen Schwachstellen, Optimierungspotenziale und Kosten. Unsere Lösung bietet Ihnen messbaren Mehrwert: Sie verwandelt die Rohdaten Ihrer operativen Systeme in aussagekräftige Kennzahlen und aggregierte Werte für Rechnungswesen, Controlling, Risikocontrolling oder Meldewesen. Sie berücksichtigt alle Interdependenzen und Integrationspunkte und stellt die Kompatibilität und Vereinheitlichung der Datenlandschaft sicher. Dabei nutzen wir sowohl bewährte Standards namhafter Partner als auch Eigenentwicklungen und berücksichtigen stets Ihre Zukunftsperspektiven: Auch wenn die Lösung zunächst nur Teilbereiche des Unternehmens abdecken soll, legen wir die konzeptionellen Grundlagen für Erweiterung und Anpassung.

So schöpfen wir für Sie größtmögliche Standardisierungs- und Automatisierungspotenziale aus und bieten Ihnen von Projektbeginn an maximale Transparenz mittels Prototypen und Demosystemen, die die Funktionalität neuer Applikationen simulieren.

  • S/4HANA Finance
  • S/4HANA Group Reporting
  • Enterprise Performance Management
  • Core Banking
  • BI & Data Management
    • S/4HANA Einführung
    • S/4HANA Integration
    • SAP FIORI und Embedded Analytics
    • Business Partner Conversion
    • Wir unterstützen Sie bei der Planung und Einführung von SAP S/4HANA. Grundsätzlich lassen sich drei Implementierungsszenarien unterscheiden: „System Conversion“ (Brownfield), „Selective Data Transition“ oder „Neuimplementierung“ (Greenfield). Das passende Szenario leiten wir gemeinsam mit Ihnen von Ihren Fach- und IT-Anforderungen ab.

      Ihre Hauptvorteile: 

      • Mit unserem REFRAMETM Projekt- und Beratungsansatz gehen wir auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation ein und integrieren Ihr S/4HANA-Vorhaben in bestehende Transformationsprogramme und/oder Zielarchitekturen.
      • Ob agil oder klassisch, die Realisierung erfolgt abgestimmt auf Ihr hauseigenes Projektvorgehen oder den REFRAMETM Projektansatz, den wir mit den Accelerators aus SAP Activate verknüpft haben.
      • Profitieren Sie von Best Practices, etablierten Tools für die geführte Konfiguration sowie unserem Branchen-Know-how als SAP Gold Partner.
    • Auf der S/4HANA Plattform wachsen verschiedene, bisher eigenständige Systeme zusammen – von der Bestandsführung, den Neben- und Hauptbüchern über die Konsolidierung bis zum Reporting. Darlehens- und Sicherheitenmanagement mit CML und CMS sowie die Kontokorrentverwaltung BCA sind traditionelle ERP-Module. Sie erleben auf S/4HANA eine technische Erneuerung und vollständige Integration in das Universal Journal sowie andere zentrale S/4HANA Features. Mit Complex Loans hat SAP eine innovative Lösung für Konsortialdarlehen entwickelt, die nativ von den neuen Möglichkeiten Gebrauch macht. Seit 2019 ist S/4HANA for financial products subledger (FPSL) Teil der S/4 Plattform und somit eng mit dem Hauptbuch integriert.

      Das Controlling profitiert in S/4HANA Finance vom neuen Einkreissystem, welches Buchhaltung und Controlling zusammenführt. Auf der S/4HANA Plattform ist zudem SAP Profitability and Performance Management (PaPM) voll integriert..

      Neue Standardanwendungen wie SAP S/4HANA Finance for Group Reporting, SAP Analytics Cloud Planning oder auch kompatible Drittanwendungen wie CCH Tagetik setzen alle direkt auf der S/4 Plattform auf und können ohne Datentransfers und aufwendige Schnittstellen die Finance Daten nutzen.
      ifb hilft Ihnen dabei, diese technischen Entwicklungen zu integrieren, um Ihre IT-Landschaft zu vereinfachen und von einer einheitlichen und integrierten Applikations- und Datenarchitektur zu profitieren.

      Ihre Hauptvorteile: 

      • ifb ist SAP Gold Partner und spezialisiert auf die Komponenten Hauptbuch (SAP S/4HANA Finance), Nebenbuch (SAP FPSL), Management Accounting (SAP PaPM), Data Platform (SAP FSDM), Konsolidierung (SAP Group Reporting) und Planung (SAC, BPC).
      • ifb verfügt über langjährige und umfangreiche Produktkenntnisse in Finance, Risk und Analytics Softwarelösungen der SAP für die Financial Services Industrie
      • Ifb entwickelt seit drei Jahrzehnten für Finanzdienstleister komplexe Transformationsprojekte und begleitet sie bis zur erfolgreichen Implementierung
      • ifb ist CCH Tagetik Gold Partner für Tagetik on HANA.
    • Die Einführung von Fiori brachte die Business-Anwendungen auf einen digitalen Stand, den Anwender heutzutage erwarten. Einheitliche und übersichtliche Apps stehen auf einer klar strukturierten und benutzerorientierten Oberfläche zur Verfügung.
      Embedded Analytics ist ein weiterer konsequenter Schritt in Richtung Digitalisierung. Analyse-Funktionen sind nativ in das User-Interface eingewoben und sind in verschiedenen Komplexitätsgraden in Echtzeit verfügbar. Dieser schnelle und einfache Datenzugriff ermöglicht wesentlich agilere Prozesse im Finanzbereich.

      Ihre Hauptvorteile: 

      • Unser architektonischer Ansatz gewährleistet eine sichere Verortung der angestrebten Business Intelligence & Analytics Capabilities in der Zielarchitektur und schafft die ideale Kombination aus Embedded Analytics, Analytics Cloud sowie traditionellen Reportinglösungen.
      • Wir sichern Ihren Projekterfolg durch den Einsatz unserer erprobten REFRAMETM-Methodenkompetenz für ein integriertes und harmonisches Reporting über S/4HANA hinaus.
      • Durch unsere Demosysteme können wir mögliche Implementierungsoptionen auch in der Analysephase aufzeigen.
    • Der „SAP Geschäftspartner“ ist in S/4HANA zentraler Einstiegspunkt für die Pflege der Kunden- und Lieferantendaten. Die erfolgreiche Konvertierung und Harmonisierung bestehender Debitoren- sowie Kreditorenstammdaten auf das zentrale Geschäftspartnermodell von S/4HANA wird durch unser umfassendes Expertenwissen im Bereich der SAP Business Partner sowie SAP ERP, Erfahrungen in Datenbereinigungs-Methodiken und unseren ganzheitlichen REFRAMETM Implementierungsansatz unterstützt. 

      Ihre Hauptvorteile:

      • Definierte Datentransformationen (Konsolidierung und/oder Trennung der Business Partner), Bereinigungen (Dublettenprüfung) sowie Harmonisierung der Attribute. 
      • Standardisierung anhand externer Referenzdaten (z. B. Adressen). 
      • Einbindung des SAP Information Stewards zur nachhaltigen Verbesserung der Geschäftspartnerdaten, Implementierung von Validierungsregeln.
    • Unser Angebot
    • Wir implementieren einen integrierten Konzernabschluss mit S/4HANA for Group Reporting.

      Die integrierte Architektur von S/4HANA bietet Banken eine Vielzahl an Vorteilen. Damit Ihre Bank diese Vorteile optimal nutzen kann, unterstützen wir Sie mit einer ganzheitlichen Betrachtungs- und Vorgehensweise. 
      Unser Ziel ist eine effiziente Lösung über den gesamten Abschlussprozess inklusive Berichterstattung. Deshalb achten wir bei der Einführung von S/4HANA for Group Reporting darauf, dass Prozess und Datenfluss vom Einzelabschluss im Hauptbuch über den Konzernabschluss im S/4HANA for Group Reporting bis hin zur Geschäftsberichterstellung entsprechend gestaltet werden
      Wir bearbeiten die legale-, die Management- und die aufsichtsrechtliche Konsolidierung (z. B. FinRep), mit dem Ziel, diese optimal in die Systemlandschaft einzubinden. Dabei berücksichtigen wir den gesamten Prozess vom Nebenbuch (z. B. branchenspezifisches SAP FPSL) über das Hauptbuch im S/4HANA bis zum S/4HANA for Group Reporting. 

      Bei Implementierungen beziehen wir die verschiedenen Faktoren ein: die funktionalen Anforderungen ebenso wie die betroffenen Finanzprozesse, die effizient und effektiv unterstützt werden sollen. Indem wir Fach- und Systemwissen verbinden, entwickeln wir die passende Umsetzung für die jeweilige Kundensituation.

      Unsere Services:

      • Workshops für eine detaillierte Analyse der Systemfunktionen
      • Assessment zur Beurteilung der Einsatzmöglichkeiten in Ihrer Bank
      • Proof-of-Concept zur Überprüfung des Funktionsumfangs und des Abdeckungsgrads Ihrer Anforderungen
      • Systemeinführungen von der Konzeption bis zum Go Live und der Nachbetreuung
    • Unser Angebot
    • EPM Circle
    • Exzellenz für Reporting, Konzernabschluss und Planung

      Die jüngsten Krisen und Veränderungen stellten die Managementprozesse, Methoden und Systeme der Unternehmen des Finanzsektors auf die Probe. Ein leistungsfähiges und integriertes Enterprise Performance Management (EPM) gewinnt vor diesem Hintergrund zunehmend an Bedeutung. Unsere Lösungen decken den gesamten Wirkungszusammenhang des EPM von der Konzeption bis zur technischen Umsetzung ab. Wir berücksichtigen alle erforderlichen Methoden, Reporting-Inhalte, Prozesse und Systeme, um präzise Analysen, effektives Monitoring sowie zuverlässige Prognosen und Reports sicherzustellen. Dazu integrieren wir alle relevanten Elemente im Rahmen einer konsequenten End-to-end-Sicht, die von der strategischen Planung über Budgetierung und Prognose, Monitoring und Analyse bis zur Konsolidierung reicht. Unsere Umsetzungsstärke spiegelt sich in einem strukturierten Reporting-Design (auf Grundlage der IBCS) sowie in der Integration aller Funktionalitäten mittels modernster EPM-Applikationen. Die von uns etablierten EPM-Lösungen analysieren und konsolidieren Daten aus unterschiedlichen Quellen und überführen sie in eine konsistente Datenschicht. So erzielen Sie Transparenz und können frühzeitig adäquate Maßnahmen einleiten, während kontinuierliche Analysen und Echtzeit-Reviews Risiken identifizieren, bevor sie zu manifesten Problemen werden.

      Ihren Konzernabschluss optimieren wir in inhaltlichen und zeitlichen Dimensionen, indem wir das Zusammenspiel der notwendigen Prozessschritte von der Datenerfassung über Einzelabschluss und Konsolidierung bis zum Reporting hinsichtlich aller Schnittstellen integrieren und beschleunigen. Mit einer so gestalteten EPM-Landschaft gewinnen Sie alle Voraussetzungen für eine Finanzberichterstellung, die auch unter größtem Zeitdruck die geforderten Qualitätsstandards erreicht.

      Für Banken implementieren wir auf Grundlage der EPM-Applikationen branchenspezifische Reporting-Komponenten (z.B. zu FinRep/CoRep) und unterstützen so eine integrierte Reporting-Architektur anstelle von Insellösungen. Im Berichtswesen setzen wir auf moderne Disclosure Management (DM)-Applikationen. Sie optimieren die Zusammenarbeit, den Workflow, die Compliance und die Steuerung während des gesamten Prozesses der Berichterstellung und gestalten das Wirkungsgefüge der beteiligten Unternehmensbereiche, Personen und relevanten IT-Systeme reibungslos. So etablieren wir das Prinzip der Single Source of Truth – eine konsistente Berichtsversion mit zuverlässiger Aussagekraft.

      Unsere Services:

      • Konsolidierungslösungen
      • Planungslösungen
      • Lösung zur Unterstützung der Erstellung Geschäftsberichte
      • Branchenspezifische Lösungen
      • Reporting Banking
      • Reporting Re-Design
    • Unser Angebot
    • Innovative Kernbankenlösungen für die Herausforderungen der Zeit

      Die Bankenwelt steht vor der Herausforderung, ihr Kernbankengeschäft auf eine nachhaltige und rentable Basis zu stellen. Der stetig steigende regulatorische Anpassungsdruck erhöht zusätzlich den Transformationsbedarf der Kernbankensysteme, die nahezu jedem wesentlichen Bankprozess zugrunde liegen. Die zunehmende Digitalisierung von Dienstleistungen und das steigende Angebot externalisierter Geschäftsprozesse (Banking as a Service, API-Banking) erhöhen den Druck auf die etablierten Marktteilnehmer zusätzlich.

      Wir unterstützen Kreditinstitute mit unserer integrierten Expertise von der Vorstudie über die fachliche und technische Konzeption bis hin zur Implementierung nachhaltiger Lösungen in den Basisfunktionen:

      • Kontokorrent- und Einlagengeschäft
      • Kreditgeschäft
      • Liquiditätsmanagement
      • Zahlungsverkehr
      • Kundendatenmanagement

      Dabei liegt unser Fokus auf der Optimierung und Gestaltung von Unternehmensarchitektur und -prozessen sowie auf der Datenmodellierung und Softwareauswahl. Die Zuverlässigkeit und Qualität unserer Lösungen garantieren wir als versierte Managementberater in der Rolle von „Trusted Advisors“ auch in großen Implementierungs- und Transformationsprojekten. Bei der Implementierung neuer Kernbankenlösungen setzen wir auf Best-Practice-Ansätze, beginnend mit einer Top-Down-Planung über die in den fachlichen Anforderungen verankerte IT-Architektur bis hin zu einer möglichst ausgeprägten Modularisierung und Entkoppelung der einzelnen IT-Komponenten.

    • Unser Angebot
    • Wir bringen Flexibilität und stabile Prozesse auf einen Nenner

      Der Druck der Aufsichtsbehörden auf die Finanzbranche und der immer volatiler werdende Markt wirken sich kritisch auf die Datenverarbeitung von Banken aus. Deren erfolgreiche Steuerung beruht unmittelbar auf der Kompetenz, steuerungsrelevante Informationen korrekt, vollständig und zeitgerecht auszuwerten. Damit gewinnt das unternehmensweite Datenmanagement besondere Bedeutung. Die aktuellen Ansprüche der Aufsichtsbehörden im Zuge von BCBS 239 oder MaRisk erfordern eine kurzfristige Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen am Markt, etwa im externen und internen Berichtswesen zur Simulation von Ausfällen oder Marktschwankungen – dies jedoch bei gleichbleibender Datenqualität, vollständiger Nachvollziehbarkeit und Reproduzierbarkeit der Ergebnisse.

      Unsere Stärke liegt darin, dieses Spannungsfeld zwischen Flexibilität einerseits und stabilen Prozessen andererseits in ein agiles, unternehmensweites Datenmanagement zu transformieren. Nach der Entwicklung einer maßgeschneiderten Fachkonzeption und des daraus abgeleiteten technischen Zielbildes überprüfen wir die Entwicklungsprozesse Ihrer Fachbereiche und der dazugehörigen IT, um beide Aspekte mit der Unternehmensarchitektur in Übereinstimmung zu bringen. Wir führen Data Governance-Organisationen, -Prozesse und -Tools ein bis hin zur Auswahl und Implementierung der Business Intelligence-Plattformen. Wir unterstützen Sie darüber hinaus in allen Bereichen des zielgerichteten und effizienten Einsatzes von Modellierungstools sowie bei der Einführung moderner Stammdatenlösungen.

      Bei der ganzheitlichen Betrachtung der Datenlandschaft nehmen das Datenmanagement und vor allem die Bereitstellung von Metadaten eine besonders wichtige Rolle ein. Dies gilt für das Datenqualitätsmanagement ebenso wie für Auswirkungs- und Herkunftsanalysen (Data Lineage) oder die Möglichkeit, Daten in die richtigen Kontexte zu setzen, um die Anwender bei der Analyse und Interpretation der Informationen optimal zu unterstützen. 

      Wir bieten Ihnen in all diesen Fragestellungen ausgeprägte Implementierungskompetenz und langjährige Erfahrung für folgende Lösungen:

      • Metadatenmanagement & Datenmodellierung (u.a. SAP PowerDesigner, Enterprise Architect)
      • Datenbanken (u.a. Oracle, SAP HANA, SAP BW)
      • Datenqualität (u.a. SAP Information Steward, SAS Dataflux)
      • ETL (u.a. SAP Data Services, informatica, Oracle)
      • BI / Reporting (u.a. MicroStrategy, SAP BusinessObjects, Oracle BI)