Treasury Management in mittelständischen Kreditinstituten
In der Praxis zeigt sich, dass die Steuerung des Liquiditätsrisikos grundsätzlich zwei sich ergänzende In Zeiten rückläufiger Margen und geprägt von den Erfahrungen der Finanzkrise erkennen Banken im Treasury Management immer mehr ein Handlungsfeld, in dem sie zusätzliche Erträge generieren und Vermögensverluste vermeiden können. Die Finanzkrise legt eindringlich nahe, Treasury Management konsequent umzusetzen – auch aus bankenaufsichtlicher Sicht. Im Mittelpunkt des Fachbuchs stehen Beiträge aus der Praxis, die aufzeigen, wie Banken derzeit Treasury Management umsetzen (sollten).
Experten der ifb group haben folgende Kapitel als (Co-)Autoren verfasst:
- Michael Herrmann, Thomas Rempel-Oberem: Risikotragfähigkeit und Risikolimite für das Treasury Management in Banken
- Adrian Ainetschian, Michael Britze, Christian Huber: Informationssysteme für das Treasury Management in Banken - SAP Treasury-Lösung und ergänzende ifb-Tools in großen und mittelständischen Banken
- Wolfgang Dauer, Lars Holzgraefe, Martin Robers: Informationssysteme für das Treasury Management in Banken - okular für das Treasury Management in mittelständischen Banken
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