Leistungsportfolio Strategie- und Fachberatung

Unsere Fachexpertise für betriebswirtschaftliche Strategie- und Fachberatung ist eine zentrale Säule unserer Leistungsportfolios. Wir entwickeln und optimieren mit Ihnen Strategien und erarbeiten fundierte Fachkonzepte für vielfältige, komplexe Herausforderungen Ihres Unternehmens, die auf einem breiten praktischen Erfahrungsschatz der ifb group beruhen: zum Beispiel bei der Unternehmenssteuerung, im Risikomanagement, Compliance, Controlling oder Rechnungswesen.

 

Auf dieser Basis begleiten wir Sie auch bei der praktischen Umsetzung der Strategien und Konzepte: bei der Transformation in Prozesse und IT-Konzepte sowie bei der Implementierung erforderlicher Software-Unterstützung und Business-Intelligence-Lösungen bis zum operativen Betrieb.

Strategieberatung

Unsere Strategieberatung betrifft alle Fragen zu Finanz- und Risikostrategien: Zum Beispiel die Entwicklung und Integration von Geschäfts- und Risikostrategien, Refinanzierungsstrategien oder die strategische Unternehmensplanung. Wir analysieren mit Ihnen zum Beispiel Ihr Marktumfeld, Wettbewerbsposition, die Auswirkungen globaler Trends oder des Kundenverhaltens oder neue Anforderungen aus Aufsichtsrecht und Rechnungslegungsstandards, die strategisch relevant sind. Wir entwickeln, prüfen und optimieren mit Ihnen Ihre Geschäftsstrategie und legen die Grundlagen für einen nachhaltigen Strategieprozess. Dazu zählen zum Beispiel auch Analysen zu Ihrem Ertrags-, Kosten-, Risiko- und Kapitalprofil, von Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken Ihres Unternehmens oder eines bestimmten Geschäftsfelds.

Fachberatung

Ergänzend dazu umfasst unsere Fachberatung die Analyse und Interpretation betriebswirtschaftlicher Anforderungen und die Konzeption entsprechender Lösungen, Methoden und Verfahren. Dies betrifft verschiedenste Themen aus dem gesamten Spektrum des Finanz- und Risikomanagements: zum Beispiel die Zielhierarchien in der Unternehmenssteuerung, Kennzahlen für Performance-Messung und -Reporting, State-of-the-Art-Methoden für die integrierte Ergebnis- und Risikosteuerung, die Konzeption einer Risikotragfähigkeitsrechnung und von Limitsystemen oder ein Konzept für neue Anforderungen in der Bilanzierung und Konsolidierung.

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