Reporting

Die Anforderungen an Transparenz und Aussagekraft von Berichten sind hoch und steigen weiter. Notwendig sind vielfach eine bessere Datenverfügbarkeit und -qualität, weniger Redundanzen, konsistente Methoden, eine adressatengerechte Aufbereitung und mehr Effizienz bei der Reportingerstellung. Dadurch wird es möglich, die Anzahl der Reports sowie deren Inhalte zu reduzieren und die Definition und Erstellung der Berichte zu zentralisieren. Handlungsbedarf entsteht zudem durch veränderte Anforderungen an die Flexibilität des Reportings: Gefragt sind Information über verschiedene Datenquellen hinweg sowie schnelle und qualitativ hochwertige Ad-hoc-Reports. Ein leistungsfähiges Reporting stärkt zudem die Rolle des Controllers als Partner und Berater der Geschäftsbereiche.

 

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung des Reportings. Ausgangspunkt ist dabei die Analyse und Beurteilung der bestehenden Reportinglandschaft. Auf dieser Basis entwickeln wir mit Ihnen die Verbesserungsmöglichkeiten und überführen diese in eine zukünftige Reporting-Landschaft. Dies umfasst bei Bedarf auch die Reorganisation der Controlling- und Reporting-Prozesse, eine klare Zuordnung von Reports zu Verantwortlichen und sowie begleitende Change-Management-Maßnahmen. Wir sichern dabei auch die Datenkonsistenz und die Integration unterschiedlicher Datenquellen (Methodenkonsistenz). Die Berichte werden so ausgerichtet, dass der Controller als Berater der Fachbereiche tätig werden kann. Darüber hinaus unterstützen wir Sie auch bei der Darstellung und Kalkulation der Effizienzvorteile und begleiten Sie bei der Evaluation und Implementierung der geeigneten IT-Unterstützung.

Nutzen

  • Höhere Empfänger-Zufriedenheit durch hohe Datenqualität und adressatengerechte Aufbereitung
  • Bessere Steuerung und Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen: Höhere Aussagekraft befähigt Manager zu passenderen und schnelleren Entscheidungen
  • Höhere Mitarbeitermotivation und -qualität: Unternehmenssteuerung statt operative Datenaufbereitung
  • Kosteneinsparung durch weniger Reports und damit weniger direkter und indirekter Aufwand
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