Konzeption eines integrierten Controllings unter IFRS

Methoden und Kennzahlen im Controlling, Segment-Berichterstattung und externer Rechnungslegung sind vielfach inkonsistent. Dies kann zu widersprüchlichen Steuerungsimpulsen führen und erfordert in der Regel eine aufwändige Überleitung. Eine dauerhafte Lösung besteht nur in der Harmonisierung des internen und externen Reportings. Die organisatorische Zusammenführung von Rechnungswesen und Controlling erfordert jedoch auch Harmonisierung der Prozesse, Methoden und Systeme. Somit werden auch Redundanzen von Prozessen und Methoden im Rechnungswesen und Controlling behebbar.

Wir unterstützen Sie bei der Integration des Controllings mit der externen Berichterstattung – von der Fachkonzeption und IT-Konzeption bis zur Umsetzung und deren Test. Wir analysieren für Sie zunächst Prozesse, Methoden, Reports und Datengrundlagen im Rechnungswesen und Controlling. Wir identifizieren Harmonisierungs-Möglichkeiten auf der Basis einer Produkte-Themen-Matrix. Zudem konzipieren wir entsprechende Überleitungsrechnungen (intern/extern) und entwickeln eine konsistente Steuerungskonzeption auf der Grundlage einer einheitlichen Informationsbasis. Wir begleiten Sie auch bei den relevanten Systementscheidungen und der Implementierung der Prozesse bis zum Test der Umsetzung.

Nutzen

Konsistentes Steuerungssystem auf der Grundlage einer einheitlichen Informationsbasis
Schlanke Überleitung von internen und externen Kennzahlen
Synergien durch Harmonisierung von Prozessen und Methoden