Interne Revision

Aufgrund des wachsenden Renditedrucks haben viele Banken, Versicherungen und Unternehmen ihr Wachstum deutlich forciert. Zugleich ist auch die Komplexität des Geschäftes deutlich gestiegen. Etliche Institute und Unternehmen überschätzten dabei ihre Möglichkeiten, Risiken zu absorbieren, und offenbarten Lücken und Schwachstellen im Risikomanagement. Der wirtschaftliche Abschwung hat jedoch zu einer Sensibilisierung sämtlicher Kontrollinstanzen, einschließlich der Internen Revision, geführt. Zudem nimmt die aufsichtsrechtliche Regulationsdichte insgesamt – insbesondere im Finanzdienstleistungsbereich - permanent zu.

Die interne Revision muss daher ihre Qualifikation und Ausgestaltung so optimieren, dass sie der gestiegenen Komplexität des Geschäftes gewachsen ist. Teilweise bedeutet das, vom häufig generalistischen Prüfungsansatz zu einem Spezialistenansatz überzugehen. Handlungsbedarf besteht auch beim Prüfungsplan und der Integration in die Aufbau- und Ablauforganisation, die oft nicht der Risikosituation der Institute entsprechen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Revision immer im Spannungsfeld zwischen Kontrollinstanz und Wertetreiber steht.

Wir unterstützen Sie bei allen Fragen der Internen Revision:

(Partial) Outsourcing, Co-Sourcing & Partnering der Internen Revision
Gezielte Beratung zu ausgewählten revisionsspezifischen Aspekten
Beratung zur Aufbau- und Ablauforganisation sowie zur risikoorientierten Planung
Primat der notwendigen Anforderungen durch und an die Interne Revision
Durchführung von Quality Assessments gemäß den IIA/IIR-Standards sowie der Leading & Best Practise
Durchführung von Schulungen sowie Coaching der Interne Revision