Integration des Financial und Management Accounting in Banken

Bilanzielle und ökonomische Ergebnisse können widersprüchliche Steuerungsimpulse auslösen. Ursache ist die bisherige Trennung zwischen externer Rechnungslegung, Segment-Berichterstattung und Controlling. Dies führt zu inkonsistenten Ergebnissen bzw. erfordert vielfach eine aufwändige Überleitung. Teilweise wird bereits versucht, Rechnungswesen und Controlling zumindest organisatorisch zusammenzuführen. Doch in vielen Fällen ist dies noch nicht unterstützt durch eine Harmonisierung der Prozesse, Methoden und IT. Dadurch sind Prozesse und Methoden im Rechnungswesen und Controlling sind redundant und damit nicht effizient.

Vermeidbar ist dies durch eine Integration des externen und internen Rechnungswesens (Financial & Management Accounting). Wir stehen Ihnen als Partner bei dieser betriebswirtschaftlichen und technischen Herausforderung zu Verfügung. Ausgangspunkt ist für uns stets eine genaue Analyse der Prozesse, Methoden, Reports und Datengrundlagen von Rechnungswesen und Controlling. Auf dieser Grundlage identifizieren wir mit Ihnen das Harmonisierungs-Potenzial anhand einer Produkte/Themen-Matrix. Wir begleiten Sie auch bei der Konzeption einer Überleitungsrechnung und der Entwicklung einer konsistenten Steuerungskonzeption auf Grundlage einer einheitlichen Informationsbasis. Auch bei der Umsetzung in die Praxis können Sie auf uns bauen, sei es bei den relevanten Systementscheidungen, der Prozessimplementierung, IT-Konzeption und -Umsetzung und dem abschließenden Testmanagement.

Nutzen

Konsistentes Steuerungssystem auf der Grundlage einer einheitlichen Informationsbasis
Schlanke Überleitungsmöglichkeiten zwischen internen und externen Kennzahlen
Mehr Effizienz durch Harmonisierung von Prozessen und Methoden