Operative Planung

Banken und Versicherungen benötigen eine flexible operative Planung, die auf Werttreibern basiert und in Geschäftsfeld, Bilanz und GuV überführbar ist. Eine wichtige Herausforderung ist dabei die konzernweite Prozesssteuerung und Überwachung. Dies umfasst auch eine technische Unterstützung des Workflows sowie flexible Erweiterungsmöglichkeiten.

Wir unterstützen Sie fachlich und technisch bei der Optimierung Ihrer operativen Planung – von der Analyse der fachlichen Anforderungen, Prozesse und Systeme bis zur Auswahl und Implementierung einer geeigneten Software. Dabei konzipieren wir mit Ihnen künftige Planungsinhalte und -prozesse, definieren das erforderliche Design von Systemen und Anwendungen und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis.

Nutzen

Mehr Transparenz
- Schnellere Interpretation von Geschäftsfeld-Zahlen
- Höhere Transparenz insbesondere bei Kapitalmarktgeschäft und Treasury im Konzern
- Integration von Barwertplanung und -reporting
- Überleitung der Barwertplanung zur IFRS- bzw. HGB-Perspektive
- Höhere Kostentransparenz
Stärkere Verzahnung
- Verknüpfung mit einem regelmäßigen Strategieprozess
- Engere Verzahnung zwischen monetären Größen und eigentlichen Treibern des Geschäftserfolgs
- Bessere Verknüpfung von Planung und Reporting sowie von Front-Office- und Back-Office-Planung
Höhere Flexibilität
- Ermöglichung von Simulationsrechnungen, zum Beispiel zum Zinsniveau
- Systematische Berücksichtigung absehbarer Planabweichungen
- Schnellere Planung