Berechnung des Produktivitätsergebnisses
Ein wichtiges Element des Kostenmanagements in Banken ist auch die Berechnung des Produktivitätsergebnisses. Dies hat drei wesentliche Ziele: Erstens die Ermittlung der gegenwärtigen Produktivität, zweitens die Identifikation von Defiziten und drittens die Verbesserung der Produktivität. Dabei geht es zunächst um die Frage: In welchem Umfang werden die Kosten tatsächlich am Markt verdient? Auch die Wettbewerbsfähigkeit (der Betriebskosten) lässt sich damit analysieren. Auf dieser Basis kann sich das Kostenmanagement auf die wesentlichen Handlungsfelder konzentrieren.
Mit uns können Sie alle dafür notwendigen Voraussetzungen schaffen. Wir definieren zum einen entsprechende Prozesse und ordnen Teilprozesse den verschiedenen Organisationseinheiten zu. Zum anderen vergleichen wir Ist-Kosten mit den vereinnahmten Standardstückkosten bzw. mit den erbrachten Leistungen und analysieren ggf. Abweichungen. Bei Bedarf begleiten wir Sie auch bei der Anpassung der Kostenbudgets bzw. Kostenplanungen sowie bei der Berechnung und Optimierung von Prozesszeiten und/oder Produktkalkulationen (Standardstückkosten).
Nutzen
- Transparenz im Betriebsbereich
- Abdeckung eines weiteren Bestandteils der Bankergebnis-Steuerung
- Lokalisierung wesentlicher Kostentreiber
- Steuerungsmöglichkeiten zur Steigerung der Produktivität und Identifikation von Handlungsfeldern
- Benchmarking-Möglichkeiten










